Jl. Tebet Barat Dalam Raya No.12, Jakarta 12810 info@geibtechforlearning.org +6221 2854 2020

5 Cara guna Meningkatkan Kualitas Kehidupan Karyawan Anda

Bersenang-senang di lokasi kerja dan menambah kualitas hidup sudah lama dikaitkan dengan penambahan keterlibatan karyawan dan produktivitas serta retensi karyawan. Studi terbaru mengindikasikan bahwa kesukaan di lokasi kerja pun menurunkan kesehatan karyawan dan menambah kualitas hidup karyawan secara keseluruhan. Penelitian mengindikasikan bahwa karyawan yang sangat bahagia memungut 66% libur sakit dan bahwa orang yang sangat bahagia di lokasi kerja baik guna tim dan dapat menambah mood teman kerja.

Meningkatkan Kualitas Kehidupan Karyawan kita di Tempat Kerja

Memiliki dunia kerja yang menambah kesehatan dan kebahagiaan tidak melulu meningkatkan keadaan hati, tetapi pun produktivitas. Penelitian yang sama mengadukan bahwa pekerja yang bahagia mengadukan menghabiskan 80% dari minggu mereka untuk kegiatan yang bersangkutan dengan pekerjaan, sedangkan pekerja yang tidak cukup bahagia melulu menghabiskan 40% dari masa-masa mereka untuk kegiatan yang bersangkutan dengan pekerjaan. Atasan apa yang tidak hendak karyawan menguras lebih tidak sedikit waktu guna tugas berhubungan pekerjaan? Ide berfoya-foya di lokasi kerja bukanlah urusan baru. Yang penting ialah mengatasi koneksi langsung ke kualitas kerja dan kehidupan karyawan dan kinerja kegiatan mereka tanpa dominan secara mengharukan pada perusahaan atau departemen Anda. .

Kelola tenaga kerja Anda, namun hindari pengelolaan mikro. Tidak terdapat yang suka majikan mereka menyaksikan ke pundak mereka masing-masing menit masing-masing hari. Lebih dari sebelumnya ada tidak sedikit karyawan yang tidak butuh dikelola. Self-starter dalam kelimpahan dan bekerja jauh lebih baik tanpa micromanager. Karyawan mesti diberi kemerdekaan untuk beranggapan sendiri dan bekerja di ruang yang tidak diberi batas di masing-masing belokan. Bagi menghasilkan hasil yang luar biasa, terbit dari micromanaging.

Kenali kegiatan yang baik. Bagaimana dapat sesuatu yang begitu sederhana menambah kualitas kerja? Ketika GenY mulai menjadi di antara demografi terbesar dalam angkatan kerja, mereka bergantung pada pernyataan konstan. Anda mesti meyakinkan bahwa sebagai majikan Anda tidak jarang kali mempunyai sesuatu yang positif untuk disebutkan tentang karyawan kita dan kegiatan mereka. Jangan mengandalkan prinsip lama andai Anda tidak menuliskan apa juga yang berarti semuanya baik-baik saja, sebab JENIS bakal memandangnya sebagai urusan yang lebih buruk. Hadiah, dan teknik lain untuk mengawal kebahagiaan karyawan akan menciptakan mereka merasa bahwa usaha mereka dinyatakan dan perusahaan membutuhkannya.

Tentukan gol, hadiah andai bertemu. Punya target buatan yang mesti diisi pada akhir hari? Tetapkan destinasi dan kerjakan sesuatu yang menyenangkan andai tujuannya tercapai. Memberikan karyawan Anda kendala sepanjang hari bakal memberi mereka sesuatu untuk digarap dan lazimnya mereka bakal pergi di atas dan di luar untuk menjangkau tujuan. Misalnya, konsentrasi pada target buatan atau tenggat masa-masa yang mesti dipenuhi. Jika mereka bertemu mereka lebih cepat dari jadwal, terbit untuk happy hour di perusahaan, memperpanjang santap siang mereka, atau andai layak, biarkan mereka memungut setengah hari. Penghargaan simpel ini bakal merevitalisasi karyawan kita dan memberi mereka lebih tidak sedikit dorongan guna menghasilkan hasil yang sama di luar sistem hadiah.

Tantang karyawan Anda. Bagi melangkah lebih jauh dalam memutuskan dan mengisi tujuan, tantang karyawan kita dengan tugas-tugas baru yang barangkali berada di luar faedah pekerjaan mereka. Apakah kita mempunyai masalah dalam organisasi kita yang butuh diperbaiki? Tantang seorang karyawan guna mengepalai gugus tugas atau komite guna mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengejar solusi. Membuat karyawan merasa laksana mereka terpisah dari evolusi yang lebih banyak akan mendorong mereka dan mengawal kualitas produktivitas mereka meningkat.

Makanan tersebut menyenangkan. Makanan bisa menjadi motivator jangka pendek yang powerful untuk lokasi kerja Anda. Jangan memberi mereka makanan sebagai imbalan sebab harus memperhatikan bos mereka terus bekerja, tidak terdapat yang akan bermukim dan pada dasarnya kita menggunakan santap siang untuk memasarkan karyawan Anda. Makan siang cuma-cuma meningkatkan motivasi kerja dan kesehatan (tergantung pada apa yang kita berikan guna mereka). Menyediakan makanan cuma-cuma tidak melulu meningkatkan motivasi kerja, tetapi pun membuat karyawan lebih menghargai perusahaan. Makanan cuma-cuma mempunyai kualitas ajaib ini yang langsung memberi kredibilitas perusahaan kita dengan karyawan.

Meningkatkan Produktivitas Karyawan

Apa yang Anda kerjakan dengan perusahaan kita yang mempromosikan kualitas yang lebih baik dari kegiatan dan kehidupan karyawan Anda? Sudahkah kita mencoba sejumlah di antaranya dengan sukses? Sebagian besar produktivitas karyawan ini menganjurkan produktivitas karyawan bisa diimplementasikan tanpa melanggar bank. Jika kita perlu membereskan produktivitas, moral, atau kualitas kerja perusahaan Anda, usahakanlah dan beri tahu bagaimana teknik kerjanya guna Anda.

5 Strategi Meningkatkan Efektivitas Organisasi

Mendapatkan karir sebagai profesional bisnis setelah menuntaskan pendidikan tinggi dalam kepemimpinan organisasi online memberikan peluang untuk konsentrasi pada penambahan efektivitas perusahaan. Efektivitas organisasi sehubungan dengan efisiensi bisnis; Namun, seorang profesional pun harus konsentrasi pada layanan berkualitas. Kunci efektivitas organisasi ialah menggunakan perangkat dan strategi yang tepat untuk menjangkau tujuan tertentu.

1. Memanfaatkan Sumber Daya Manusia

Departemen sumber daya insan dari perusahaan mana juga memainkan peran kunci dalam efektivitas organisasi sebuah perusahaan. Berdasarkan keterangan dari Forbes, personel sumber daya insan memberikan pertolongan dengan efektivitas organisasi dengan menolong merancang strategi bisnis baru. Karena semua profesional sumber daya insan di suatu perusahaan memainkan peran urgen dalam mempekerjakan karyawan baru, mereka pun memengaruhi destinasi perusahaan.

Dapatkan profesional sumber daya insan yang tercebur dalam desain dan implementasi evolusi dalam perusahaan untuk menambah organisasi. Mereka menawarkan perspektif menarik bahwa semua pemimpin dapat melalaikan dan memainkan peran aktif dalam mengidentifikasi profesional yang tepat guna posisi baru dalam perusahaan.

2. Fokus pada Pendidikan dan Pertumbuhan

Kepemimpinan organisasi memerlukan tindakan aktif guna bekerja dengan kumpulan dan pribadi yang berbeda. Seorang pemimpin mesti mengetahui kekuatan dan kekurangan para profesional yang bertolak belakang sebelum menciptakan rencana perbuatan untuk menambah efektivitas organisasi.

Sebelum menciptakan perubahan apa juga ke perusahaan, pertimbangkan edukasi profesional di sekian banyak bidang bisnis. Cari tahu mengenai kemampuan, keterampilan, dan kekuatan mereka. Identifikasi kekurangan mereka atau lokasi di mana semua profesional tertentu menghadapi kendala saat bekerja sebagai tim.

Setelah mengidentifikasi kekuatan dan kekurangan profesional dengan latar belakang edukasi yang berbeda, fokuslah pada perkembangan perusahaan dengan membina tim yang efektif. Kembangkan kesebelasan dengan kemampuan dan kekuatan yang saling melengkapi. Dorong semua profesional guna bekerja mengarah ke tujuan spesifik dan berikan tugas menurut keterampilan, pengetahuan, dan latar belakang mereka. Efisiensi dalam perusahaan memerlukan pemahaman mengenai profesional yang bertolak belakang dan peran mereka dalam bisnis, serta cara-cara guna meningkatkan keterampilan mereka atau memanfaatkan kemampuan yang unik.

3. Jaga Nasabah dalam Pikiran

Efektivitas organisasi hanya bermanfaat dengan baik saat mengevaluasi keperluan dan minat pelanggan. The National Academies Press mengaku bahwa manajemen kualitas sama pentingnya dengan efisiensi perusahaan secara keseluruhan. Jika seorang profesional tidak meluangkan produk atau layanan berkualitas, maka pelanggan mencari pilihan untuk keperluan dan destinasi mereka.

Minta pelanggan untuk memenuhi survei atau membalas pertanyaan mengenai layanan yang disediakan. Cari tahu apa yang diharapkan pelanggan dari perusahaan atau layanan yang mereka anggap sangat berharga untuk keperluan dan sasaran mereka. Bagi bisnis dengan interaksi langsung dengan pelanggan, berikan pilihan anonim untuk pelanggan untuk memenuhi keluhan atau menyerahkan umpan balik.

Gunakan halaman media sosial atau perangkat online lainnya guna mendapatkan umpan balik dari klien. Biarkan pelanggan meninggalkan komentar atau tunjukkan kekurangan dari perusahaan dengan mengemukakan pertanyaan di media sosial atau blog perusahaan.

4. Bekerja pada Layanan atau Produk Berkualitas

Meskipun klien memainkan peran dalam efektivitas perusahaan, bisnis pun harus mengidentifikasi tingkat kualitas yang tepat guna produk atau layanan yang disediakan. Kuncinya ialah berfokus pada ekuilibrium kualitas dengan penyelesaian efektif biaya. Tujuan dari masing-masing bisnis ialah meningkatkan produk tanpa melebihi perkiraan yang diputuskan atau kisaran harga.

Kepemimpinan organisasi memerlukan partisipasi aktif dalam proses pemungutan keputusan. Tanyakan untuk profesional di sekian banyak bidang bisnis guna meminta nasihat tentang menambah produk tanpa meningkatkan ongkos untuk bahan. Diskusikan teknik untuk meminimalisir waktu yang dibutuhkan untuk menjangkau tujuan tertentu tanpa meminimalisir kualitas produk atau layanan akhir.

Dengan melibatkan semua profesional yang bertolak belakang dari sekian banyak bidang dalam proses pemungutan keputusan, seorang pemimpin mendapatkan sekian banyak perspektif dan gagasan tentang cara-cara yang lebih baik untuk membetulkan organisasi.

5. Gunakan Teknologi

Alat teknologi memainkan peran urgen dalam efisiensi dan efektivitas perusahaan. Manfaatkan komputer, tablet, atau ponsel pintar untuk menambah efisiensi perusahaan. Gunakan perangkat empuk atau perangkat berbagi untuk menciptakan anggota kesebelasan yang bertolak belakang tetap mutakhir dengan suasana proyek, bahkan saat mereka tidak secara aktif menggarap bagian tertentu dari proyek.

Bekerja dengan semua profesional teknologi guna menilai teknik terbaik untuk mengayomi bisnis dan informasi klien tanpa melebihi perkiraan yang ditetapkan. Gunakan program perangkat empuk yang dirancang eksklusif untuk menambah efisiensi atau efektivitas di kantor. Misalnya, pakai spreadsheet guna organisasi yang lebih baik atau bikin sistem kantor guna berbagi informasi salah satu anggota kesebelasan atau profesional yang bertolak belakang dalam bisnis.

Efektivitas organisasi ialah strategi bisnis yang dirancang untuk menambah efisiensi perusahaan tanpa meminimalisir kualitas produk atau layanan. Dengan bekerja dengan semua profesional di sekian banyak bidang atau pada tingkat edukasi yang berbeda, seorang pemimpin menemukan ide-ide baru untuk menolong mengurangi biaya, menambah produk dan menyerahkan layanan pelanggan yang berkualitas.